事例
購買センター立ち上げ支援
弊社では、これまで各事業所で行われていた業務を集中購買に変えるための人的なサポートも行っております。
- ・ 現状の購買内容の状況把握（過去１年分の人件費と交際費を除いた支出データ）
- ・ 購買案件を集約し、戦略的な管理、コスト管理が可能な体制を構築するための準備
- ・ センターへの徹底した情報集約及び啓蒙活動
- ・ コンサルタントならびに購買アシスタントの定期訪問
- ・ ステアリングコミッティの組成 （定期報告会にて会計上のインパクトを実感し継続なされるようお客様のプロジェクトリーダーと参画していきます。
